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       beats中文官网公司成立于2008年，在OA系统市场浮沉多年，一直很重视客户的需求。多年来九思一直在思考怎样才能促成更多的合作，最后发现，客户最重视的是产品的质量，能够满足需求的产品，就是最有合作价值的产品。能够主动探索客户需要的产品功能，才能促成更多的合作。

       东软集团有限公司是以为社会和企业信息化提供全面解决方案为核心业务，集基础软件技术研究、产品开发、软件风险、企业投资、顾问咨询和服务为一体的高科技企业集团，是目前中国在解决方案领域最优秀的软件企业。

       信息产业本身更新速度快，东软作为软件行业的佼佼者，对员工学习新知识的能力要求更高，经常需要考核员工的基本能力。如果在企业中加入一项考核管理系统，可以定期发起培训，考核员工，定会进一步提升企业办公管理效率。为此，九思提出如下东软考核管理OA子系统管理规划建议：

       发布考核：OA系统管理员提前发布考核内容，考核时间，考核人员，考核方式。

       登录系统：每位员工都有自己独立的账号登录OA系统，OA系统会自动发送考核通知给需要的员工，员工登陆后在考核管理处可查看考核内容。

       参与考核：在考核约定时间前会提醒员工打开考核OA系统按要求参与考试。

       考核结果：考核时间结束后OA系统会自动将考核结果发送给相关审批人员。审批人员对考试结果进行审核，确认无误后会将考核结果公示，考核通过的人员即可正常安排工作。考核未通过的人员则会提示补考。

       过期补考：补考未通过之前，OA系统管理员可以对该员工权限进行一些限制，停止某些OA系统权限，待考核通过后再开通。

       归档管理：每次考核记录OA系统会自动归档存储，每位员工的考核记录都会集中总结在各自的OA系统档案中，方便员工本人或是上级领导查阅。考核记录还可作为该员工的评价标准。

       东软OA考核管理子系统的实施上线，能够给企业建立完善的组织管理平台，在提升企业考核管理水准，简化流程，提升办公管理效率的同时，也定会推动企业加速信息化建设。