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       计划与计划的执行情况是衡量组织执行力的一个关键指标，同时也是组织目标能否达成的关键所在。九思OA协同办公系统根据市场发展需求，不断技术创新、服务创新，打造OA“计划管理解决方案”，助力规范组织任务执行，明确目标达成共识，提升组织办公效能。

       九思计划管理OA解决方案参考了时间的二维象限管理法、PDCA管理法、滚动计划管理法，提供了从日程、汇报、任务、会议、项目一揽子的时间管理方案，可以帮助员工合理规划任务安排，确保任务执行有序，有效协同上下级及其他部门相关人员的工作计划和进程等。接下来，我们就其常见功能来看下九思“计划管理”OA系统是如何提升组织办公效率的。

       日程安排：用于安排日常的工作事项，包括月、周、日工作计划和工作安排的制定、查询、共享，以及对下属工作的安排、查阅。包括我的日程、下属日常栏目两项。

       工作汇报：加强员工对自身工作的总结及下属工作的监管，目的在于加强信息沟通与协作。包括我的汇报、下属汇报、汇报查阅、日报统计栏目等。

       会议管理：包括会议申请、待办会议、会议记录、定期会议四个栏目。可帮助企业合理安排会议计划，降低企业时间成本及资源消耗，提升会议效率，明确结果导向。

       任务管理：用于在办任务的进展情况查询、任务的考核，方便用户及时了解任务进展，根据任务需求合理规划、安排时间，增强员工责任心，有效提升企业办公效率。包括我的任务、任务安排、定期任务、任务查询栏目等。包括新建项目、项目查询、项目查阅等。

        关联项目：对于大的管理层来说有些任务可能通过项目的方式去完成，现在通过【关联项目】，可以方便项目领导对其负责的项目进行实时信息监控和对项目提出相应的意见。

       九思OA计划管理解决方案的实施，在为组织建立完善的办公管理体系，帮助员工合理的安排好时间资源，协同上级、下属及其他部门相关人员的工作计划和进程，确保任务执行落地的同时，亦是可帮助您的企业，把负责的问题简单化，把简单的问题流程化，把流程化的问题定量化，把定量的问题标准化，把标准化的问题信息化。大幅度提升组织办公效率，进一步增强企业竞争实力，加速平台信息化建设。